Begeisterter Mensch mit fundiertem Hintergrund in den Bereichen Personalbeschaffung, Talentmanagement, Change Management, Personalmanagement, strategische Personalplanung, People Analytics und Transformation. „Wenn man die Menschen nicht kennt, kennt man auch das Geschäft nicht“ – dieser Satz von Simon Sinek ist eines meiner zentralen Mottos. Er ist begeistert davon, Teil des Aufstiegs der Personalabteilung zu einer strategischen Geschäftsfunktion zu sein. Er findet es sehr bereichernd, Prozesse und Formate zu entwerfen und umzusetzen, die Menschen und Gruppen dabei helfen, ihr bestmögliches Potenzial zu entfalten. In den letzten Jahren hatte er die Gelegenheit, zentrale HR-Initiativen zur Abmilderung der geschäftlichen Auswirkungen der Corona-Krise zu leiten: angefangen bei der Einführung von Kurzarbeit bei der Deutschen Lufthansa AG über die Leitung des Entlassungsmanagementprogramms „now!“ für das Bodenpersonal der Lufthansa bis hin zur Durchführung der größten Umstrukturierung in der Geschichte der Lufthansa. In Krisenzeiten zeigt sich unser wahres Ich. Gemeinsam mit dem Projektteam ist es ihnen gelungen, einen sozial verantwortlichen, wertschätzenden HR-Transformations- und Downsizing-Prozess auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern und Führungskräften durchzuführen, der die Grundlage für einen Neuanfang während der Krisenbewältigung bildet.
Derzeit ist er an der Neugestaltung der strategischen Personalplanung und der People Insights der Lufthansa Group beteiligt.
Was ihn antreibt?
- Menschen in der Wirtschaft auf der Grundlage von Daten zuzuhören und zu verstehen
- Geschichten aus Personaldaten zu entdecken und zu erzählen und
- zukünftige Geschäftsentscheidungen entsprechend zu lenken.
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