Der Übergang von der Continental AG zur neu gegründeten AUMOVIO SE ist weit mehr als ein organisatorischer Schritt – er markiert einen tiefgreifenden Veränderungsprozess, der Menschen, Prozesse und Technologien gleichermaßen betrifft. Neben der Migration bestehender BI-Lösungen und dem HR Datalake in eine neue Umgebung gilt es, weitere zentrale Herausforderungen zu meistern: Wie findet sich ein neu aufgebautes, global verteiltes Team mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten? Wie lassen sich bestehende HR-Lösungen erfolgreich integrieren, während gleichzeitig neue Ideen verfolgt werden? Und welchen Beitrag leisten schlanke Innovationen – etwa eine zentrale Landing Page oder eine App für den automatisierten Zugriff auf Dashboards – um Transparenz, Effizienz und Nutzerfreundlichkeit nachhaltig zu verbessern? Die Präsentation zeigt, wie ein HR-Analytics-Team diesen Übergang gestaltet – von der Sicherstellung rechtlicher Anforderungen über die Einführung bestehender und neuer Lösungen bis hin zum Stakeholdermanagement. Darüber hinaus wird diskutiert, wie Organisationen den Schritt vom anfänglichen „Storming“ hin zum global wirksamen „Performing“ beschleunigen können – und dabei nicht nur Bestehendes erfolgreich überführen, sondern gleichzeitig Innovation und Zukunftsfähigkeit vorantreiben. In dieser Präsentation lernen Sie

• Wie ein neu aufgebautes, global verteiltes People Analytics Team in kurzer Zeit eine gemeinsame Strategie verfolgt und klare Rollen findet.
• Wie bestehende Analytics Lösungen erfolgreich in eine neue Systemlandschaft überführt und gleichzeitig innovative Tools etabliert werden.
• Wie neue Stakeholder frühzeitig eingebunden werden und dabei der interne Kunde konsequent der Mittelpunkt der Lösungen bleibt.
• Wie Organisationen den Übergang vom „Storming“ zum „Performing“ beschleunigen und dabei nicht nur Bestehendes sichern, sondern Innovation vorantreiben.