In der heutigen dynamischen Geschäftswelt entwickelt sich der Bereich der Personalanalytik rasch weiter, um den sich ständig ändernden Anforderungen der Unternehmen gerecht zu werden. Eine der größten Herausforderungen für die Personal- und Analyseteams besteht darin, ihr Betriebsmodell mit den strategischen Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Wir werden uns mit der Umwandlung des Betriebsmodells in der Personalanalytik befassen, um es näher an die unmittelbaren und langfristigen Bedürfnisse des Unternehmens heranzuführen.

In dieser Präsentation werden Sie lernern:

• Wie können HR-Führungskräfte eine Kultur der datengestützten Entscheidungsfindung in ihren Unternehmen fördern, um sich besser auf die Geschäftsanforderungen einzustellen?
• Welches sind die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs) oder Metriken, die Unternehmen bei der Ausrichtung ihrer Personalanalyse auf die Unternehmensziele priorisieren sollten?
• Wie können Technologie und künstliche Intelligenz genutzt werden, um die Personalanalytik und ihre Ausrichtung auf die sich entwickelnden Anforderungen des Unternehmens zu verbessern?